Из основных результатов проекта можно отметить разработку «Региональной инновационной стратегии» для Томской области. Другой весомый результат — передача и практическая адаптация европейской методологии технологического аудита, включавшая проведение 52 технологических аудитов, отбор ключевых технологий для Томска, разработку критериев и инновационных методологий отбора ключевых технологий, важных для регионального развития.

Вот смотрите. раньше наука финансировалась большей частью из бюджета. Есть объем проектов, технологий. Порядка 200. Нужно отобрать для финансирования порядка 10 - 15. Как это сделать корректно? В короткие сроки? Где взять экспертов?

Благодаря TACIS не стали изобретать велосипед. Взяли европейскую методологию технологического аудита, обучили 20 человек экспертов. Я был одним из них. Затем эти эксперты по единой методе провели аудит того, что имелось. И картина стала понятна, и поддержка была вполне адресной и правильной.

Про инновационную стратегию Томской области отдельная история. там основной упор был сделан на привлечении тех, кто был объектом воздействия к работе над стратегией. Благодаря этому она не воспринималась как нечно навязанное сверху, народ понимал что и зачем.

Можно много рассказать, но зачем? Что может сказать лысый о творчестве Бетховена, если ему сразу сказать, что он лысый?