Поток проектов

[snake_d_ha]

Сдал за три дня два проекта и хотел сегодня закончить третий, но понял, что все. Силы есть, а воли уже нет, при слове «работа» начинается матюкальный рефлекс. Из последних сил накалякал в ответ на последнее письмо цидулю: «Молодцы, так держать, я обязательно revert back tomorrow» — и все. Могу же я поздним субботним вечером на какое-то время перестать работать? Могу! И фиг с ним, что в Штатах еще день, бебебе.

Перед тем, как отправиться давить диван, посчитаю свой поток.

Итак, чтобы хоть немного нормально жить и не волноваться о цене бензина и отопления,мне  нужно иметь хотя бы два коротких проекта одновременно.
Короткий проект — от двух до трех месяцев, пусть два с половиной.
Воронка продаж — в среднем один проект стартует из десяти встреч. С разбросом от 1/5 до 1/15. И где-то половина встреч идет из разных ивентов, половина — по сарафанному радио.

Итого, чтобы постоянно иметь два коротких проекта нужно 20 встреч и дополнительно 10 ивентов в два с половиной месяца. 30 контактов за 10 недель, три часовых встречи в неделю. В среднем. В ближайшем кафе мне уже можно говорить «Как обычно» и покупать абонемент на имбирный чай.

Это я только о маркетинговой составляющей, не о собственно работе.

Что самое печальное, иногда разброс вероятностей дает одновременно четыре  коротких проекта — это лишь значит, что через месяц электричка уедет, и будет какая-нибудь одна ленивая переписка. И поддержка проектов длинных, которых никто не отменяет. Денег от них меньше, зато стабильность выше — они идут годы.

Так что пики неизбежны. :) Точены, да.

Comments

[chieftain-yu.livejournal.com]

И вот так через пуассоновский поток можно плавно выйти на теорию массового обслуживания в целом...

[snake-d-ha.livejournal.com]

Лучше на практику. :)

[abcentia.livejournal.com]

Так может вам помощника и делегировать?

[snake-d-ha.livejournal.com]

Я пробовал.

Маркетинг на этом этапе воронки уже не проделегируешь. А дальше каждый проект уникальный. Здорово развивает, но никому не отдашь даже маленькой части.

[abcentia.livejournal.com]

Так не бывает :)

[snake-d-ha.livejournal.com]

Невозможно доказать, что чего-то не бывает. Вот принципиально невозможно. :)

Так что бывает.

[abcentia.livejournal.com]

В вашем контексте вообще не составляет труда. Даже при том, что я вообще ничего не знаю о природе вашего бизнеса, легко предположить, что у вас есть конкуренты, и хотя бы у небольшой части из них подобные процессы формализованы и хотя бы частично делегированы.
Скорее всего, вы из когорты людей, которые считают, что если хочешь сделать хорошо, то надо делать самому. Очень распространённый подход у гиперответственных людей, которые не умеют доверять другим и учить их.
У вас два варианта: загнуться рано или поздно от своего перфекционизма, который по факту никому не нужен, или учиться доверять, делегировать, контролировать и обучать. В первом варианте всё понятно, во втором у вас есть шанс построить успешный и интересный бизнес.
Выбор, как всегда, за вами :)

[matmyst.livejournal.com]

В вашем контексте вообще не составляет труда. Даже при том, что я вообще ничего не знаю о природе вашего бизнеса

Прекрасно сказано! Тут собственно даже комментировать нечего.

[abcentia.livejournal.com]

Бизнес — это не наука и не искусство.

[eugene-gu.livejournal.com]

>«Молодцы, так держать, я обязательно revert back tomorrow»
---
Прошу прощения за буквоедство, но полагаю что написанный вами ответ не совпадает с тем, что вы намеревались передать.
Помимо "масла масляного" revert back(revert может быть только назад) , revert противоречит с "молодцы, так держать", означая, что завтра вы обязательно отмените всё, что молодцы там сделали, вернув ситуацию в исходное положение.

[snake-d-ha.livejournal.com]

Вернуться к этому вопросу.

[abcentia.livejournal.com]

to get back to this matter/issue - вернуться назад к обсуждаемой теме, вопросу, продолжить обсуждение позже. Let's get back to this matter tomorrow/next week.
to get back to this question - используется только в том случае, если это был действительно вопрос, на который вы не смогли полностью ответить. Let's get back to this question when we receive full specs.
roll back - откатить изменения назад к предыдущему состоянию

[snake-d-ha.livejournal.com]

Я вот это имел в виду.

https://context.reverso.net/%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%B4/%D0%B0%D0%BD%D0%B3%D0%BB%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9-%D1%80%D1%83%D1%81%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9/will+revert+to+you+shortly

Достаточно устоявшееся выражение, и амеры регулярно им пользуются.

[abcentia.livejournal.com]

revert to you shortly - вполне, но не revert back
за 15 лет работы в канадских и американских компаниях такого выражения ни разу не встречала в контексте бизнеса, ни в разговорах, ни в емейлах, to get back to - более ходовое.