Отставной козы барабан.

Очередной звонок.

- День добрый, я М., вас рекомендовала Х. У нас инвестиционное агентство при Кабмине и мы ищем представителя по Восточной Украине.
- Добрый, - говорю. - Помню, как же. Говорила она. А что делать-то нужно?
- Готовить инвестиционные паспорта, общаться с местной властью, привлекать инвесторов, сопровождать проекты...
- Вы говорите, как будто на государство работаете. Что конкретно нужно делать?
- Нет, мы не госчиновники, что вы! Но финансирование государственное, правильно.
- Так. - (начинаю терять интерес) - Отчетные показатели какие?
- Количество подготовленных отчетов. Количество встреч. Ну, общая активность.
- То есть не количество и суммы проектов. Хоть один успешный проект был у вас? Пример есть?
- Да были. Вот например (пример).
- И в какой роли мы в нем выступали?
- Ну что вы сразу про роль! Мы никого не привлекаем сами, мы создаем среду, облегчаем взаимодействие, налаживаем контакты.
- Понятно. Сколько денег, говорите?
- Строго по результатам собеседования. Но у вас есть консалтинг, вы можете в нем по-прежнему работать.

Ааааааа!!!
Вот я никогда не понимал, к какому месту у чиновников приделана голова, и уже не пойму. Но легче с нормальными людьми на японском общаться, чем с ними на родном.