Отставной козы барабан.

Дубилет, создатель украинского Монобанка, дал мастер-класс правильного привлечения на работу айтишников. И вообще любых квалифицированных специалистов.
Тезисно:
— Я сделал крутой проект у нас в Украине;
— Теперь мы повторяем этот проект по другим странам и масштабируемся;
— Мы станем единорогом и выйдем на IPO в будущем;
— Мы даем опционы на долю сотрудникам;
— Мы быстро растем и нам нужны (список);
— Вот наши самые крутые сотрудники (чтобы найти знакомых коллег и можно было уточнить всякие вопросы);
— Податься можно прямо под этим постом.

Не прошло и ХХ лет, как на Госпроме наконец открыли обзорную площадку.
Попасть туда удалось правда только с нудной двухчасовой экскурсией, но оно того стоило — чистый кайф с видами Харьков от одного конца до другого.

Напишу сюда и закрою наконец эту ссылку, рука не поднимается третий день.

Из 1 874 630 проданных в 2019 году машин в этой стране на местные бренды пришлось 1 597 655 шт. 

85%.

Семнадцать из двадцати.

Причем не просто на бренды местного производства, а именно самостоятельно разработанные местными компаниями с владельцами внутри страны.

Вот это называется патриотизм. А не {подставьте то, что видите вокруг}.

Сегодня мне день сделала Большая Печать Калифорнии. Налоговая ставит такую на свои документы, и ее можно рассматривать бесконечно.

Афина с ручным медведем явно привезла на пляж человека на разборки, и теперь он копает себе могилу, пока она раздумывает неторопливо, останется ли могила пустой. Взгляд такой, характерный.

Рядом стоит лоток для золота, пустой, и очень мило лежит лопата. С многочисленных кораблей на это смотрят и высаживаться не торопятся. Кто-то и вовсе развернулся и рванул в Мексику.
Пейзаж явно пытается воспроизвести какое-то историческое место, но я не могу понять, какое.
Медведь нюхает траву.
Краб тем временем пытается ухватить Афину за задницу.

Над всем этим написано сверху "Нашли!"
Очень подходит налоговой, да. Девиз точно их.

Самое нелюбимое дело в любой конторе — продажи.

Криэйторов пруд пруди. Людей, любящих писать код или там пилить на станке хватает, как и любителей придумать какую-нибудь новую штуку в своей области и радостно ее смастерить.

Менеджеров тоже хватает, особенно если им эффективность не мерять.

А вот продавать то что они накриэйтили или наменеджерили, если хочется получить за это рыночную цену, желающих обычно немного.

Тем более что везде есть четкое деление на вершки и корешки. Самое сладкое и вкусное, то есть сам акт творения и все с ним связанное —  мне, а вот всю горькую часть, с впихиванием и отжиманием — дяде сейлу. И дураку здесь понятно, что виноват в маленьких продажах кто обычно? Правильно, садитесь мистер типичный бизнесмен.

Поэтому в сейлы берут всех.

Но есть самая-самая нелюбимая часть любых продаж. Хуже момента озвучивания цены. Хуже холодных звонков «Я представитель канадской оптовой компании...». Хуже объяснения «Почему так дорого?»
Момент, который заталкивают обычно куда-нибудь подальше в своей работе даже сейлы.

Выбивание денег.

Вот на него не просто берут всех. На него берут всех, кто не сумел вовремя настойчиво отказаться.

При мне выбиванием денег с клиентов грузили уборщиц, нерадивых слесарей и использовали его вместо наказания для тех, кто серьезно накосячил.
— Давайте Василия уволим, он вообще дубля не бьет.
— Нет, давай ему дадим последний шанс — пусть долги обзванивает.
— Побойтесь бога, нельзя же так с живым человеком, сам ведь сбежит через полчаса!

Один из простых примеров, который не попадает под NDA.

У нас замечательный дом, в котором за семь лет так и не сумел организоваться никакой орган управления. Со всеми вытекающими.

Поэтому вытекает много чего, из разных дырок.

Люди здесь при этом живут достаточно вменяемые и инициативные, и регулятно пытаются что-то улучшить.
Но украинскую ментальность с количеством гетманов на голову не побороть. Казалось бы.

Когда в очередной раз очередная инициативная группа пыталась собрать деньги с 90 квартир обходом и усовещиванием, я не выдержал и взял работу на дом. Исключительно мою часть, конечно.

Простенькая финансовая схема, где на входе номер карты, а на выходе деньги и прозрачная отчетность.

Каждый желающий что-то сделать по предъявлению сметы и обследования на вменяемость получает номер карты и добро. Туда сливаются деньги, трекаются участники, на выходе получается отчет, кто и сколько сдал на любой момент времени.

Не рокет сайнс ни разу вот вообще. Процесс под ключ, со всем участием, занял у меня за полгода три часа времени.

За эти же полгода у нас полностью поменяли содержимое подвала с трубами.
Входную группу. Холл первого этажа.
Через мою схему прошло:
27%  по первому проекту (подключился в самом конце сбора, но без подключения смету бы просто не собрали).
52% по второму.
75% по третьему.

Тем временем тихо и спокойно запустили электронные документы. Теперь можно скачать приложение на смартфон и показывать его содержимое гаишникам вместо прав и техпаспорта.

Сделали его в EPAM, и выглядит оно как настоящее — красиво, понятно, удобно, наполовину не работает. :) Во всяком случае, мои права пока не подтянуло, объясняют пиковой нагрузкой на реестры (UPD — на самом деле они были выданы тогда, когда не было еще никаких реестров, но там же есть удобная форма, по которой можно это заявить и внести).

Теперь смартфон с этим приложением уже можно показывать вместо паспорта при покупке билетов, вместо прав и техпаспорта на машину, и дальше перспективы радужные. Все нужные законы приняты.

Как бедут работать в реальности — посмотрим.

Как вам такое, Илон Маск? :)

P.S. Кстати, заодно вскрылось чудесное об информации из госреестров (и вообще реестров).

«К примеру, согласно реестру МВД, в Украине насчитывается порядка 9,5 млн  водительских удостоверений. Из них лишь 2,5 млн имеют оцифрованное  фото. Другими словами, когда патрульный останавливал водителя и проверял  его документы на достоверность, сверить фото на удостоверении  с государственной базой данных он мог лишь в каждом четвертом случае.  Большая часть водительских удостоверений, выданных до 2006 года, вообще  отсутствуют в реестре.»

Я блокирую рекламу уже автоматически где только возможно.

А в Инстаграмме не могу. Не хочу.

Я не знаю, что и как он анализирует, но ее интересно смотреть. Забавные худики, футболки с попадающими в меня надписями, кроссовки в моем стиле, удобный пояс для бегунов.

Вот как они подбирают, интересно?!?
Почему остальные не могут? А они не могут. ФБ, Скайп, Вайбер, сайты и вообще все везде — мрак и жуть.

Делаю сейчас проект нотариусам и сижу в их группе. И сегодня их прорвало на разные случаи из практики.

— Хочу подать заявление, что я принимаю наследство.
— Давайте свидетельство о смерти.
— В смысле? Человек еще жив!

Я вот не припомню, когда в последний раз люди массово смотрели заседание новой Рады до двух ночи — и потом пересказывали друг другу.

Не буду комментировать первые законы или персонажей, лишь скажу, что солидная часть там — кадровый резерв, который выращивался Евросоюзом именно для этих целей. Очень крутая команда, пусть и со всем вывихами варягов.

Но больше всего меня радует и поражает, что в правительство затянули Дубилета. 

Его русскоязычная статья в Вики удивительно скудна, но он культовая фигура среди украинских айтишников и предпринимателей. И это без шуток и без малейших натяжек. Украинский Стив Джобс.

Он сделал Приватбанк идеальным мобильным банком, до которого вообще всем виденным мне остальным системам расти и расти. А потом он ушел из Привата и со своей командой сделал чисто мобильный Монобанк, который стал еще на шаг лучше. Как минимум потому, что он с котиками.

За два года — миллион клиентов с нуля.

Полгода назад он получил финансовую лицензию, чтобы повторить это в Англии, и неограниченные инвестиции на это.

Я не представляю, что нужно было бы мне пообещать, чтобы я например все это бросил и пошел в правительство министром без портфеля. Но я представляю, что он может сделать.
И уже в предвкушении.