Пропускная способность гардероба зависит от такта гардеробщицы. Такт это время необходимое, чтобы гардеробщица отнесла одежду на вешалку и вернулась обратно. В случае если время такта значительно меньше времени появления нового посетителя, очередь не образуется, за исключением одного посетителя, который ждёт свой номерок. В случае если время такта больше времени появления посетителей очередь образуется однозначно и пропускная способность гардероба обратно пропорциональна времени такта.
Теперь рассмотрим из чего складывается время такта в обоих принципах организации.
В принципе 1 это время состоит из двух промежутков а) отнести куртку, б) вернуться к стойке с номерком. В принципе 2 это время состоит из трёх промежутков а) отнести куртку, б) вернуться к стойке с номерком, в) найти новый номерок. Как мы видим в принципе 2 время такта как минимум не меньше, чем в принципе 1.
Таким образом в случаях больших (пиковых) нагрузок предпочтительней принцип 1. Это гардеробные театров, концертных залов и прочих заведений, где регулярно происходят резкие нагрузки на систему и где лишняя секунда, потраченная на поиск номерка может добавить серьёзное время к работе всей системы.
Принцип 2 лучше подходит для заведений с небольшим, но стабильным потоком посетителей, например спортзал, где люди в течении дня приходят примерно постоянно и не бывает больших очередей. В этом случае у гардеробщицы хватает времени, чтобы найти новый номерок для следующего посетителя и не торопится, потому что предыдущий уже ушёл.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
timeasmymeasure
no subject
Date: 2021-02-13 04:21 pm (UTC)Теперь рассмотрим из чего складывается время такта в обоих принципах организации.
В принципе 1 это время состоит из двух промежутков а) отнести куртку, б) вернуться к стойке с номерком. В принципе 2 это время состоит из трёх промежутков а) отнести куртку, б) вернуться к стойке с номерком, в) найти новый номерок. Как мы видим в принципе 2 время такта как минимум не меньше, чем в принципе 1.
Таким образом в случаях больших (пиковых) нагрузок предпочтительней принцип 1. Это гардеробные театров, концертных залов и прочих заведений, где регулярно происходят резкие нагрузки на систему и где лишняя секунда, потраченная на поиск номерка может добавить серьёзное время к работе всей системы.
Принцип 2 лучше подходит для заведений с небольшим, но стабильным потоком посетителей, например спортзал, где люди в течении дня приходят примерно постоянно и не бывает больших очередей. В этом случае у гардеробщицы хватает времени, чтобы найти новый номерок для следующего посетителя и не торопится, потому что предыдущий уже ушёл.