Вопрос без ответа

[snake_d_ha]

На днях звонит Старшая.

— Отец, — говорит, —  есть дело! Так случилось, что завтра у меня защита курсовой.
— Насколько все плохо?
— Я еще не то, что не бралась — исторически сложилось, что я ни на одной лекции не была. Но есть и хорошие новости! Тема — венчурное инвестирование.
— Понятно. Все просто — вкладываешь деньги в десять диких стартапов, шесть из них сгорают огнем, два возвращают деньги, один дает три икса, десятый выстреливает на десять иксов. На десять тысяч вложенных получаешь при правильной работе пятнадцать за три-пять лет. Как на них отмывают деньги, тебе не нужно, в ваш курс это не входит. Отличное дело, в общем, если хочется поближе познакомиться со всеми городскими сумасшедшими. Сама презентацию сложишь?
— Базу про пятнадцать слов на слайд я помню, но этого маловато. У нас же все-таки университет, академическое образование! Нужно хотя бы пять слайдов, иначе уважать не будут.

И бросает пример одногруппника, на котором длинно и путано изображена помесь татаро-монгольского ига с бюрократической системой позднего социализма.

Пришлось таки на пять слайдов рассказывать, что нужно  не кидать деньги первым попавшимся, а пропускать претендентов через хоть какого-нибудь аналитика и обязательно собеседовать лидера команды, что категорически нельзя вкладываться в знакомых и родственников, что придется все делать самому, иначе покрадут и что десять — минимальное число проектов, и лучше двадцать.

— Папа, у меня самая высокая оценка в группе! Когда препод поняла, что я не просто написала это, но в отличие от всех остальных еще и понимаю, она была в восторге и долго ставила меня в пример.
— Только у меня теперь вопрос — а зачем вообще посещать эти лекции?

Comments

[dmitrykondr2017.livejournal.com]

Меня настолько впечатлили ваши посты про IPO (https://snake-d-ha.livejournal.com/1178432.html и https://snake-d-ha.livejournal.com/1239336.html), что я пересказал их содержание уже нескольким людям.. ну когда поднималась тема о популярности IPO в последние годы и они начинали выдвигать теории, почему так происходит.
Про венчурное инвестирование тоже интересно.. что-то нерадостная картина вырисовывается

Позвольте пару вопросов для саморазвития, возможно, вы знаете ответы:
1) Почему иногда вместо IPO делают DPO (direct public offering)? Я в курсе декларируемых отличий (нет lockup period, не надо привлекать к процессу выхода на биржу банки и проч.). Со стороны выглядит слишком привлекательно по сравнению с IPO. Но что-то в схеме с DPO смущает, не пойму, где зарыта собака. Компания по сути никакой материальной выгоды не получает, но при этом организовывает аттракцион неслыханной щедрости: если бы у меня был бизнес, который я построил с нуля и который хочу развивать дальше, как мне DPO поможет в реализации планов? Скорее усложнит, т.к. работники уткнутся в смартфоны и вместо работы будут следить за котировками акций. Возможно, факт DPO означает скрытый конфликт среди мажоритариев, и часть из них хотят поскорее выйти в кэш и свалить?

2) Я уверен, но не на 100%, что с определенного размера для компании уже не существует понятия "этика". Но иногда вдруг нахлынут воспоминания о том, что раньше компания X была небольшой, с теплой и ламповой атмосферой, с некой "корпоративной культурой".. А теперь, после превращения в корпорацию, всё стало про деньги, инвесторов, а ты в этом механизме лишь легкозаменяемый винтик — так хочется в восприятии текущей картины.. Возможно ли найти большую компанию, где действительно ценят людей и топы хотят чего-то достигнуть помимо увеличения числа яхт и красивого резюме? И вдогонку — если возможно, то зависит ли это от территориального расположения (ex-USSR, США и т.д.)?

[angeloni.livejournal.com]

По поводу DPO яркий пример - Палантир. Я думаю тут собака в том что у руководства подходили к истечению опционы ( Карп реализовал свой 10-летний RSU который истекал в 21 году, следующий у него через 10лет истекает. Ну и у сотрудников куча RSU, я думаю и хотя для них все эти годы и существовал вторичный рынок, но это все же другое. Ну и Тиль захотел выйти в кеш по нормальной цене, а не по ценам вторичного рынка где цена на акцию была что-то порядка 3долл , а Тиль обкешилсяполностью по 20+. DPO как мне кажется проводят в том случае Если уже успели за годы навыпускать акций и всем раздать, что дополнительно уже некуда выпускать, на них просто не будет рынка, это Палантиру ещё крупно повезло что их Кети Вуд запампила и вынесла шорты и они смогли продать свои RSU по очень высокой цене. По сути палантиру акционеры не нужны, но высшее руководство и топ сотрудников надо было наградить, которые годами работали за еду. Я думаю именно Тиль лоббировал DPO, хотя в нем были заинтересованы все и Карп в том числе

[dmitrykondr2017.livejournal.com]

Спасибо за столь детальный ответ)) погуглю еще про Палантир

[angeloni.livejournal.com]

Вы должны знать о Brunello Cucinelli.

Он миллиардер, основатель модного бренда стоимостью 450 миллионов долларов.
Его компания оценивается более чем в 1,6 миллиарда евро, и она подпитывается его радикальным подходом к бизнесу.
Он жертвует 20 процентов прибыли на благотворительность через свой фонд.
Он устанавливает строгое рабочее время.
Его команда начинает день в 8 утра и жестко останавливается в 5.30 вечера, после чего работа запрещена.
Он говорит: “люди гораздо более изобретательны утром, после хорошего отдыха и после того, как уделяют время себе и своим семьям."
Честный труд никогда не крадет души людей.
Кучинелли говорит: “Я всегда утверждал, что человек должен работать достаточное количество часов, то есть восемь часов в день, а после этого необходимо посвятить время своему духу, своей душе и своему телу."
Его компания базируется в маленьком городке Соломео, в двух часах езды от Флоренции. Он использовал прибыль компании, чтобы построить театр, новую башню с часами и школу для ремесленников.
Он хочет создать Борго Делло Спирито — “деревню духа"
Вся его команда наслаждается ежедневным обедом из местных продуктов в течение 90 минут каждый день. Служа своим ценностям, он воздвиг монумент высотой 16 футов и шириной 80 футов, на котором было написано: "дань человеческому достоинству".
Он говорит: "человек нуждается в достоинстве больше, чем в хлебе."
Сотрудники не имеют права отправлять электронную почту в выходные дни, поэтому они могут наслаждаться отдыхом, размышлениями и семейным временем. Он цитирует императора Адриана, который сказал: “ежедневные дела, повседневная жизнь, Ежедневные обязанности убивают человека.“
Повзрослев, Кучинелли увидел, как несправедливо обращаются с его отцом на работе. Наблюдая, как он страдает от "душевного недуга", он решил построить компанию, определяемую красотой, ремеслом и справедливым рабочим временем.

Он получает кашемир от коз в Монголии, но его штаб-квартира по-прежнему находится в небольшой итальянской деревне, где живет большинство его рабочих. Один 90-летний житель сказал: “Раньше это место было дерьмовым, но мистер Кучинелли придал этому месту некоторое достоинство.”


Это к вопросу о компаниях где ценят людей

[snake-d-ha.livejournal.com]

DPO нужно когда вы не собираетесь привлекать дополнительные деньги, просто закотироваться на бирже (и продать потом часть своих акций за биржевую цену, хе-хе).
Как раз сейчас похожую штуку делаю для клиентов.

DPO очень полезная штука, когда хотят неторопливо часть акций превратить в деньги, но не хотят при этом тратиться на инвестбанкиров и давать им чудовищные комиссии.

[snake-d-ha.livejournal.com]

2) После превращения в корпорацию все неизбежно становится про деньги, и этики уже не бывает. Я по крайней мере слышал буквально пару исключений, и все они были с сильными визионерами ака Маск и Джобс.
Но в любом случае там появляется очень ветвистая многоуровневая иерархия, и до них становится далеко. :(

Увы, другие корпорации не выживают, такая у них природа.
Лучше работать на частную компанию, или быть в корпах на самом верху.