(no subject)

Современный финансовый учет - очень точная вещь.

Уже лет пятьдесят, как он полностью устоялся в стандартах, и с тех пор изменялся только для того, чтобы включить новые финансовые инструменты, влияние Интернета и электронных денег.
Он включает опыт работы пиратских братств, Ост-Индийской компании, голландских ювелиров, американских железнодорожных трестов, опыт взлетов и падений, бумов и кризисов.
Миллионы аудиторских проверок, собраний акционеров, слияний и поглощений сведены в простые и понятные нормы МСФО, из которых растет любая национальная бухгалтерия.

Я еще не встречал директора, который бы не считал это полной чушью и не придумывал что-то свое. Потому что стандартный учет - адское отродье налоговой инспекции, которая только и хочет, что развести честного человека на деньги.

Чаще всего, хоть сейчас уже не повсеместно, отрицают как ересь амортизацию.
Ставят в затраты выплату дивидендов. Или обнал. Или покупку основных. Или продажу основных в доход. Отрицают валютные разницы. Включают, не включают или включают кусками в учет налоговые схемы. Много есть извивов, всего и не упомнишь.

Черт с ним даже, можно приноровиться к любым желаниям - но опять же каждый из них потом действовал по принципу "пацан слово дал - пацан слово взял", и менял свои подходы непредсказуемо.
Сегодня мы показываем валютные разницы отдельно, завтра в составе прибыли. Послезавтра не показываем вовсе.

Потом начинаем сравнивать одну прибыль с другой и пытаться делать на основании этого какие-то выводы.

Второй по популярности вопрос, который занимает директоров: "А что это никто не хочет к нам в долю идти?"

Первый, непревзойденный и многократный хит сезона, адресованный почему-то традиционно финдиру: "А где деньги-то? Я такую простую и понятную систему придумал, а ты по ней посчитать не можешь?"