Моя специализация - планирование и проведение финансовых трансформаций в ситуациях высокой неопределенности.
Я ченджер, в западной терминологии.
И недавно я задумался: почему несмотря на это я практически всегда против любой революции?
На это есть ответ.
Пока тезисно и кратко, потом могу развернуть с примерами.
Революционеры всегда и чудовищно врут.
1) Они врут, что ситуация сейчас катастрофична; (иначе изменения будут идти через систему)
2) Они врут, что существующая система справиться с ней не может; (иначе они бесполезны)
3) Они врут, что у них есть лучший план; (иначе бы система его уже применяла)
4) Они врут, кто выгодоприобретатели этого плана; (они сами либо их хозяева, никто больше)
5) Они врут насчет рисков и процесса; (занижают риски и рассказывают что они сломают, а не что построят)
6) Они врут, кто и чем за это заплатит.
Что хуже всего, без лжи по любому из этих пунктов революционеров не бывает.
В результате (в бизнес-терминах) акционеры существующей системы вынуждены принимать решения на основании подтасованных фактов о текущей ситуации, меняя ее на будущее, часть знаний о котором (кто выиграет) изначально ложна, а часть (как все будет происходить) практически неизвестна.
То, что при этом иногда революционные изменения происходят к лучшему - скорее статистическая погрешность.
Любой вменяемый ченджер такие вводные примет за издевательство, и я среди них.
Это не значит, что я против изменений. Просто происходят они другим образом.
Если конечно, не нужно прятать желаемый результат.
Page Summary
Style Credit
- Style: Neutral Good for Practicality by
Expand Cut Tags
No cut tags