Граница эффективности
Nov. 25th, 2021 02:25 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Почти в каждом проекте есть граница, до которой его владельцы готовы рассчитывать эффективность.
И почти всегда это необходимость показать человеку сколько денег он зарабатывает для компании. Просто чтобы он понимал свою KPI и мог как-то с ней работать. Довольно тяжело оптимизировать то, что не видишь.
И здесь — фулл стоп, не надо. Дальше идем кривыми обходными тропами.
Давайте как-то сделаем, чтобы он оптимизировался, не понимая результата? Пусть работает не по приносимой прибыли, а по доходу? Все равно будет понимать прибыль, как минимум зная свой заработок? Не годится.
Давайте по выработке в натуральных показателях, сколько он чушек напилит? А чтобы совсем было непонятно, не будем отличать хорошие чушки от плохих?
Что значит смысла в таком показателе человеку не будет? План, вал, все вот это. Как это при социализме проходили?
Причина понятна, но очень забавно. :)
no subject
Date: 2021-11-25 12:34 pm (UTC)И дальнейший расчет его вознаграждени на базе этого показателя.
KPI тогда даже отходит несколько на второй план..
no subject
Date: 2021-11-25 01:04 pm (UTC)no subject
Date: 2021-11-25 01:57 pm (UTC)Как я понимаю, клиенты все больше именно этого боятся.
no subject
Date: 2021-11-25 02:14 pm (UTC)В глобальном масштабе совсем недавно была прекрасная история с формированием цен на газ. Покупать дешевле, когда спотовые цены ниже контрактных, – это мы завсегда пожалуйста...
no subject
Date: 2021-11-25 07:32 pm (UTC)Резонно. Не снизишь.
no subject
Date: 2021-11-25 02:38 pm (UTC)У вас скорей про IT, я не знаю какая там норма..
В мелком ( относительно) это было проще, они знали расходы/зарплаты по другим подразделениям.
Когда вся панорамная картина видна, как-то мысль про сверхприбыль уходит куда-то..