Почему мы довольны или недовольны работой
Mar. 23rd, 2009 11:41 amНаткнулся случайно на двухфакторную теорию мотивации Герцберга.
Если кратко, она делит условия работы на две группы. Одни мы замечаем, если их нет или не хватает, а когда они присутствуют, сразу про них забываем. Их увеличение не мотивирует. Другие же наоборот - совсем не замечаем их отсутствия, но резко реагируем на появление. И вот их наличие и размер серьезно влияет на эффективность работы.
Прочитал, и многие моменты в голове прояснились.
Как вы думаете, к какой группе относятся:
- условия труда
- возможности для карьерного и профессионального роста
- величина заработной платы
- признание заслуг и успеха
- неуверенность в стабильности работы
- ответственность?
Ответы здесь
Если кратко, она делит условия работы на две группы. Одни мы замечаем, если их нет или не хватает, а когда они присутствуют, сразу про них забываем. Их увеличение не мотивирует. Другие же наоборот - совсем не замечаем их отсутствия, но резко реагируем на появление. И вот их наличие и размер серьезно влияет на эффективность работы.
Прочитал, и многие моменты в голове прояснились.
Как вы думаете, к какой группе относятся:
- условия труда
- возможности для карьерного и профессионального роста
- величина заработной платы
- признание заслуг и успеха
- неуверенность в стабильности работы
- ответственность?
Ответы здесь