Граница эффективности

[snake_d_ha]

Почти в каждом проекте есть граница, до которой его владельцы готовы рассчитывать эффективность.
И почти всегда это необходимость показать человеку сколько денег он зарабатывает для компании. Просто чтобы он понимал свою KPI и мог как-то с ней работать. Довольно тяжело оптимизировать то, что не видишь.

И здесь — фулл стоп, не надо. Дальше идем кривыми обходными тропами.
Давайте как-то сделаем, чтобы он оптимизировался, не понимая результата? Пусть работает не по приносимой прибыли, а по доходу? Все равно будет понимать прибыль, как минимум зная свой заработок? Не годится.
Давайте по выработке в натуральных показателях, сколько он чушек напилит? А чтобы совсем было непонятно, не будем отличать хорошие чушки от плохих?
Что значит смысла в таком показателе человеку не будет? План, вал, все вот это. Как это при социализме проходили?

Причина понятна, но очень забавно. :)

Comments

[iskra-di.livejournal.com]

ну это узкая ниша, обычно это галеристы какие-то, пожиже или покруче. потому что клиенты крутятся вокруг галеристов так или иначе. а ходить абстрактно по рынкам "подходим покупаем" не шибко благодарная работа. обычно это old money pressing out profits from young souls=)

я даже видела какой-то хромой стартап, который делал страшненькую убогенькую базу картин как раз для продвижения художников, особенно начинающих, на диком западе. ну, не, идея-то окнорм. но монетизация у нее копеечная. поэтому они поковыряют ее и тихо загнутся

[snake-d-ha.livejournal.com]

Понятно, спасибо.